Äripäevas ilmus 10. augustil artikkel, milles kirjutatakse, et pärast Värska Originaali müüki A. Le Coqile andis ettevõtte pikaaegne omanik Urmas Jõgeva kolmandiku perefirmast UJ Invest oma kolmele lapsele, tehes sellega algust põlvkonnavahetuse ja pere investeerimisäri ülesehitamisega.
COBALTi advokaat Tõnu Kolts selgitab artiklis, et põlvkonnavahetus pereettevõttes ei tähenda üksnes vara pärimist, vaid ka vastutuse, otsustusõiguse ja omanikurolli järkjärgulist üleandmist järgmisele põlvkonnale.
Põlvkonnavahetus ei tähenda ainult pärimist
Ettevõtte või valdusfirma osaluse üleandmine lastele on enamasti osa põlvkonnavahetusest, mille käigus antakse järgmisele põlvkonnale järk-järgult üle nii vastutus, otsustusõigus kui ka omanikuks olemise roll, rääkis COBALTi advokaat Tõnu Kolts.
„Kui seda saab õppida ajal, mil esimene põlvkond on veel aktiivselt kõrval, on üleminek tavaliselt sujuvam kui olukorras, kus kogu vastutus ja omand kanduvad üle alles pärimise käigus,“ ütles Kolts.
Tema sõnul valmistab Eestis üha rohkem taasiseseisvumise järel ettevõtteid loonud põlvkond teadlikult ette perevara üleandmist järgmisele põlvkonnale. Pärast ettevõtte müüki nihkub fookus sageli investeeringute ja muu perevara pikaajalisele juhtimisele.
Koltsi sõnul ei tähenda osaluse jagamine tavaliselt kontrolli loovutamist. Enamasti säilitab esimene põlvkond enamusosaluse ning annab omandi ja otsustusõiguse üle etapiviisiliselt. Tavaliselt ei ole määrav ka maksustamine, vaid pere eesmärkidele sobiva omandistruktuuri valik ning omanike rollide varajane kokkuleppimine.
Tema sõnul peegeldab seda arengut ka Eestis ette valmistatav erasihtasutuse regulatsioon, kuid praegu kasutatakse perevara haldamiseks endiselt kõige sagedamini osaühingut.
Täispikka artiklit saab lugeda siit!
